Прокачаем компанию даже в кризис

Кризис подталкивает владельцев бизнеса искать путь, который даст устойчивое развитие. И мы не исключение. Некоторое время назад решили, что пора снова прокачать свою компанию. Выбрали инструменты, которые мы используем с заказчиками. Они работают отлично – дают прогнозируемое повышение эффективности активов на более чем 15% 🚀

Такого результата мы достигаем через трансформационные технологии, помогающие модернизировать и оптимизировать цифровую, операционную и организационную среду. А в основе успеха – оценка уровня, который есть сейчас. Поэтому, чтобы добиться прорыва, мы приняли решение начать с глубинной диагностики.

Для заказчиков мы проводим диагностику в несколько этапов:

- согласовываем границы и узнаём участников,

- инструктируем участников,- проводим интервью,

- анализируем результаты,

- отчитываемся и даём рекомендации по улучшению.

В НГК мы действовали по этой же схеме. Провели диагностику и составили тепловую карту. Она дала оценить сильные стороны и области для улучшения, возможности и вызовы.

После мы с менеджментом команды решили, что начинать будем с персонала. В следующих постах расскажу об успехах и трудностях наших сотрудников на путь к улучшениям.

Коллеги, а вы проводили диагностику своего бизнеса? К каким решениям пришли?