Инвестируй в то, что забрать невозможно
Это я фразу я повторяю как мантру себе и своим сотрудникам. Я верю, что самая важная инвестиция нашей жизни - это знания, которые предопределяют наше будущее.
Мне посчастливилось застать разные сценарии распоряжения этой инвестицией:
📍Первые, жадно инвестировали и продолжают это делать с былым голодом
📍Вторые, начали, затем остановились, вместе с этим остановился и их рост в профессиональной деятельности
Досадно наблюдать, как талантливые ребята, научившись определенным навыкам, преждевременно останавливаются в изучении говоря себе - достаточно.
Достаточно для чего?
Для того чтобы соответствовать своей текущей должности
А дальше что?
А дальше тоже будет получатся
Не будет, для будущего нужны новые знания.
Но это уравнение, не все готовы слышать.
Имея знания, ты выбираешь, а не тебя выбирают
Я проводил ряд собеседований на ТОП позиции, частенько получая искреннее удовольствие от общения с этими людьми, потому что за их словами стоят компетенции, получаемые десятилетиями.
Да, далеко не все из них пришли к нам работать, а кого-то не взяли мы, но - они выбирают себе работодателя, показывая как сокровище те знания, которые могут направить на процветание вашей организации.
Недоучки начинают пресмыкаться, жонглируя мнимыми навыками на собеседованиях и не могут найти тебе достойную работу, находя новые оправдания, забывая принять главное:
Мало что-то знать, важно постоянно эти знания улучшать.
С определенной регулярностью задаю себе один и тот же вопрос - сколько я стою?
Я не собираюсь в найм, я созидатель, для меня важна другая энергия. Но вместе с этим, я всегда стараюсь измерить свои компетенции на рынке труда.
▪Во-первых, я получаю заработную плату как генеральный директор. Ее размер, соответствует рынку, исходя из моего функционала. В будущем, когда я назначу директора, я ему передам этот ФОТ (проиндексировал его в соответствии с тем временем), потому что он соответствует должности, функциям и рыночной стоимости.
▪Во-вторых, мне всегда интересно отслеживать прогресс своих компетенций, рассуждая про себя в таком формате:
“А соответствуют ли мои компетенции на должность коммерческого директора вот в эту федеральную сеть?
“А взяли бы меня генеральным директором воооооооот в эту компанию”?
В качестве ответа на эти вопросы, я получаю свою субъективную оценку - в каком то случае она положительная, а в других отрицательная.
Отрицательная оценка несет больше ценности, ведь за ней стоит целый ряд дополнительных вопросов: “а чего бы мне не хватило, чтобы соответствовать этой должности?”
Наверное вот этого навыка
Так самое время его начать развивать - так и формируются точки роста.
📌Большая проблема с самоопределением себя когда ты находишься в одной компании
Она касается собственника, ТОПов, руководителей. Им тяжело объективно оценить себя не сравнивая с чем-либо.
Иногда, они получают необоснованно много, при этом считая, что их недооценивают. Конечно бывает и наоборот.
По этой причине, полезно измерять оценку своих компетенций в соответствии с требованиями и стоимостью рынка.
Думаю каждый мой читатель слышал цитату Роберта Кийосаки:
“Если у бедных и богатых на всей планете забрать все деньги, затем выдать их поровну, богатые - опять станут богатыми, бедные - останутся бедными”
Эта цитата четко подтверждает мое отношения к знаниям и навыкам, потому что в большинстве своем, за богатыми людьми стоят компетенции, а не только суммы на счетах и количество активов.
Считаете ли вы, что при наличии знаний и навыков, человек способен воспроизводить свой успех многократно?