Что общего между камином и мотивацией

Эксперт по бизнес-психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.
Эксперт по бизнес-психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

Помните коронную фразу Шляпника из фильма «Алиса в стране чудес»: «Что общего у ворона и письменного стола?» Камин и мотивация чуть больше схожи, и расскажу чем 👇

Наблюдения из практики

Работаю с разными коллективами страны, и вижу, как сильно растет ценность свободы в личных приоритетах сотрудников. Не каждый бизнес готов здесь и сейчас поддержать эту ценность, потому что не знают как.

❓ А как вы считаете, как? И возможно ли это?

Как соединить ценность свободы человека и при этом удерживать цели бизнеса и сохранить управляемость компании?

Что общего у камина и мотивации

Давайте представим себе костер или камин.

Чтобы получить источник тепла, что нам нужно? Что мы должны сделать?

1. Искра

2. Дрова

3. Поддержание огня

Порядок не по порядку

2 Сначала мы готовим дрова - материал, который мы будем топить. Укладываем аккуратно этот материал, выбираем щепочки, которые возьмутся от огня и передадут этот огонь более крупным бревнам.

1 Только потом зажигаем искру и подносим ее к нашему сооружению.

3 Когда огонь разгорелся, можно наслаждаться теплом или готовить пищу, и не забывать регулярно подкладывать бревна, чтобы огонь не потух.

Так же и в мотивации!

Мотивация - это тот самый источник, который побуждает человека что-то делать.

3 Деньги, бонусы, подарки, возможности - это бревна, которые готовит компания.

2 Благодарности, рейтинги, статус, аплодисменты - это что? Это компания поддерживает огонь, подкладывая бревна, чтобы очаг продолжал производить тепло.

Все эти инструменты НЕ работают, если нет 1 - искры, то есть внутренней мотивации человека.

Почему? Потому что можно складывать бревна в больших количествах в огромную кучу, но если нет искры - огня не возникнет. И вместо красивого костра мы получим большую кучу разлагающегося материала.

Именно вблизи риска затухания команды умные управленцы зовут Шам и проводят Шаминары.🔥

Носителем искры является человек. Система ценностей, личные смыслы - это и есть искра, которая движет человеком.

В какой момент искра берет щепку

В тот момент, когда система ценностей человека совпадает с системой ценностей компании. А это добровольный процесс обоюдного выбора.

Подытожим:

✔ Внутренняя мотивация — это искра, без неё всё остальное не горит.

✔ Деньги и похвалы — как дрова: питают огонь мотивации.

✔ Совмещайте личную свободу сотрудников с целями компании, чтобы не потушить мотивацию.

✔ Огонь разгорается, когда ценности человека и компании совпадают.

Вывод:

Камин согреет, когда искра попадёт на дрова; мотивация вспыхнет, когда ценности совпадут!

❓Готовы зажечь ценностное совпадение и провести #Шаминар для своей команды? 🔥

Начать дискуссию