Делай то, что проповедуешь
В основе любой Компании лежит уклад правил, регламентов и обязанностей, большинство из которых создаются и формируются собственником Компании. Сотрудник, который пришел работать в нее начинает подстраиваться под текущие процессы и адаптироваться в них. ❗Собственный пример - лучший показатель Чтобы эти регламенты соблюдались, важно уметь показывать собственным примером как и для чего это делать. Выглядит предельно глупо, когда Руководитель говорит о каких-либо правилах, а сам ими пренебрегает, согласись?
Многие из его подчиненных, не скажут ему этого в глаза, но эта тема точно станет главной в курилке. О каких проповедях идет речь? Расскажу на своем примере. За время своей профессиональной деятельности, регулярно призываю сотрудников заниматься следующим: ▪ Заниматься спортом Любым, даже делать регулярную зарядк. Не буду расписывать о пользе спорта, думаю итак все очевидно, выделю главное: 📍Формирует дисциплину и постоянство 📍Помогает преодолевать механизм самооправдания 📍Улучшает кровообращение ▪ Совершенствоваться в профессиональных знаниях Учеными доказано, при изучении нового, в мозге человека создаются миллионы новых нейронных связей, даже этого должны быть достаточно 📍Позволяет смотреть на привычную деятельность другим взглядом 📍Минимизирует перегорание на работе 📍Способствует увеличению профессиональных результатов Все эти действия нацелены на повышение эффективности сотрудников, через прокачку их софт-скиллс. А теперь представь Руководителя, который всегда говорит об этих проповедях, но сам имеет серьезный избыточный вес и постоянно стагнирует, будут ли его слова для подчиненных убедительны?
Если ты хороший Руководитель, ты точно будешь являться примером для своих подчиненных, а они в какой-то степени как дети, которые перенимают твои навыки и привычки, помнишь выражение?: “Не старайтесь воспитывать детей - они все равно будут похожи на вас” ✅Проповедуй правильные ценности и привычки, привить их своим подчиненным, показывай своим примером и вы будете больше синергировать вместе, что поможет достигать выдающихся результатов. Что проповедуешь своим подчиненным?