Сколько стоит ваша управленческая лень?

или как "потом гляну отчёты" превращается в минус 300 000 ₽

Сценарий знаком каждому ресторанному управленцу:

На утреннем летучке обсуждаем сыр, на вечерней смене тушим пожар с барменом, а "финансы посмотрю в пятницу" превращается в:

— "А почему у нас на счёте — почти ничего?"

Пока вы не смотрите в цифры, они работают против вас.

Вот как в одном вполне бодром заведении за 3 месяца ушло в песок 300 000 ₽ — и никто сразу не заметил.

Где текут деньги?

— Закупка по накатанному: поставщик давно поднял прайсы, но шеф заказывает "по старой памяти".

— Повар льёт масло так, будто открывает оливковый спа-салон.

— Меню устарело: цены на сыр взлетели, а в карте всё ещё "Цезарь за 390₽".

— Фонд оплаты труда растёт, а выручка – стоит, как день сурка.

— Мёртвые блюда висят в меню, потому что "шеф их любит". А гость — нет.

Кажется, мелочи.

Но в ресторанном бизнесе мелочи решают, останетесь ли вы на плаву — или будете продавать кофемашину, чтобы заплатить за аренду.

Что делать?

1. Введите ритуал "цифровой душ" — 30 минут в неделю.

Без кофе, без гостей, без «не сейчас». Только вы и цифры:

— ТОП-10 блюд по прибыли (не по продажам!)

— Динамика фудкоста

— Средний чек по сменам

— Списания и возвраты

— Сравнение ФОТ и выручки

— Производительность персонала

Это не занудство. Это — ваш план выживания и роста.

2. Настройте триггеры в учётке и CRM

📉 Автоуведомление: "Фудкост выше 32%? Срочно разбор!".

📈 "У этого бармена касса всегда на 7% выше, чем у остальных. Почему?"

CRM — это не просто отчёты. Это ваша система раннего предупреждения.

3. Не бойтесь плохих цифр

Бояться надо, когда вы их не видите.

От "мне кажется" до "я вижу и понимаю" — всего один шаг. Но он решающий.

🔥Разберём всё по косточкам на вебинаре 20 мая в 13:00:

🔹 Почему «управление по наитию» = минус 10% прибыли каждый месяц

🔹 Как навести порядок в учёте без боли и бунта команды

🔹 Где чаще всего текут деньги — и как это остановить

🔹 Как выстроить систему, чтобы не зависеть от «везения» и «удачных смен»

Без паники. Только управленческие решения на основе цифр. Приходите на наш вебинар.

Ресторан — это математика с запахом бургера.

Если не любите цифры — полюбите минусы в отчётах?

Сколько стоит ваша управленческая лень?
1 комментарий