У большинства команд в Google трехмесячный, 13 недель, цикл планирования OKR — метод планирования с «невыполнимыми» целями, придуманный в Intel. Но для YouTube три месяца оказалось слишком много, чтобы продумывать быстрый рост, и слишком мало для «больших стремлений» сервиса.
рутьюьб наверно все еще на стадии 200 сотрудников
Огромное спасибо за очень хороший и практический материал! Не так легко всё понять с первого раза, но постепенно начинаешь въезжать в тему.