Контроль выявляет профессионализм собственника.

Контроль – это одна из пяти функций управления. Он выявляет профессионализм собственника: сколько времени тот на него тратит и сколько у него остается на развитие своего предприятия, на стратегирование. Ведь «операционка» руководителя состоит, в общем-то, из контроля. А мы предполагаем, что совсем уж рутинными операциями он не занимается. Контроль обычно совмещен и с распорядительством и с координацией – двумя другими функциями по Файолю. И генерального директора в средний бизнес чаще всего берут именно на функцию контроля.

👉 Самый правильный контроль – не нарочитый и ненавязчивый. Тот, который делается в рамках производственной необходимости, на последующем этапе, на входе, как в бережливом производстве. Он же и самый дешевый.