Кейс: 5,8 млн через продажи в диагностиках на холодном трафике с чеком 420 тысяч руками команды
С 2,8 млн и личных диагностик до 5,8 млн за счет собственного отдела продаж. Инструкция по применению для владельцев инфобизнеса с высокочековыми продуктами.
Наставник Петр: учит как сделать системный отдел продаж.
Наставник Петр: за 6 месяцев меняет 4 ропов, каждый из которых привносит только хаос.
Окей 🤨
Безотносительно твоего кейса, просто наблюдение.
Не совсем) в кейсе я писал, что Петр обучает экспертов построению системы в маркетинге и продавать свои услуги и наставничество)
Отдел продаж он не учит строить) это совсем другая стихия, когда продажи нужно полностью делегировать)