«Яндекс.Такси»: как конкурировать с самим собой, чтобы расти дальше
Директор по маркетингу «Яндекс.Такси» Дарья Золотухина рассказала на Epic Growth Conference, зачем создавать конкуренцию внутри собственного продукта и почему это способствуют более быстрому и агрессивному проникновению на рынок. Публикуем тезисы доклада: кейс «Яндекс.Такси» и Uber.
Яндекс воспользовался дружбой государства и просто так не пустил нормальный Uber на рынок РФ, побоялся явной конкуренции. Теперь Яндекс отдает долги государству, периодически прогибаясь в интернет сфере и уже почти перешел под гос.монополию.
А вот потом уже можно писать про конкуренцию внутри компании!