«Яндекс.Такси»: как конкурировать с самим собой, чтобы расти дальше
Директор по маркетингу «Яндекс.Такси» Дарья Золотухина рассказала на Epic Growth Conference, зачем создавать конкуренцию внутри собственного продукта и почему это способствуют более быстрому и агрессивному проникновению на рынок. Публикуем тезисы доклада: кейс «Яндекс.Такси» и Uber.
Вы говорите самоедство. Это точно, сожрете себя сами. В регионах, в малых городах, начинают организовываться агрегаторы на местном уровне, создаваемые на деньги самих водителей. И знаете, довольно успешно, потребители потихоньку пересаживаются в машины местных агрегаторов.