Как внедрить полезные созвоны без нервов и пустой болтовни. 4 совета из разряда «бери и делай»
Сотрудники не любят созвоны, потому что менеджеры не умеют их организовывать и проводят их просто для галочки. Все эти 15-минутные встречи, которые превратились в часовое обсуждение ни о чем, откровенно раздражают. При этом использовать этот инструмент продуктивно и с пользой несложно — главное, изучить вопрос.
Добрый день, статья супер! Кстати о Sammary, мы именно об этом! Кто-то из Ваших клиентов даже использовал наш сервис, было бы неплохо пообщаться))
Здравствуйте! Спасибо за интерес. Пришлем вам в сообщения свои контакты. До связи!