Одни бизнесы забивают на корпоративы, другие ограничиваются одним-двумя в год, а мы с коллегами тусуемся неприлично часто. Но в перерывах, конечно, работаем и даже повышаем бизнес-показатели — и свои, и клиентские. Делюсь опытом, как мы превратили совместные увеселения в мощнейший HR-инструмент.
Как бы там не было, но плюсы перекрывают все минусы, так что вы молодцы!
Денис, спасибо!)
P.S. В противном случае написала бы о том почему не стоит организовывать 6 корпоративов )))