Куратор-ментор-бадди: зачем компании непрерывный процесс обучения сотрудников и как его настроить

При росте компании неизбежно появляются проблемы с оргструктурой команды. Руководителей не хватает на всех, они разрываются между задачами, командой и новичками. Новички остаются без присмотра и увольняются, не пройдя испытательный срок. Опытные сотрудники перестают ощущать «ламповость», появляются мысли сменить работу.

3838

Если сотрудник не хочет, вы его никак не заставите, а если заставите сделаете только хуже, так что отбор должен быть серьезным!

2
Ответить

конечно, мотивация должна быть, без этого ничего не выйдет

Ответить