HR-тренды в IT: что нас ждет в 2024 году

ATLAS рассказывает о трендах в HR-сфере.

Новые тренды в HR появляются постоянно — особенно в IT. 2024 год исключением не станет. Сегодня мы расскажем, что ждет этот рынок и его участников.

• «Голодные игры»

Высококвалифицированных специалистов по-прежнему не хватает. В период кадрового дефицита конкуренция за них становится все более острой. Для обеспечения непрерывной деятельности компании и стимулирования ее роста рекрутерам и специалистам по управлению персоналом необходимо активно искать новые стратегии в привлечении и удержании талантов. Среди них — ускорение поиска и приема на работу, адаптация специалистов на новом рабочем месте и борьба с текучестью кадров.

Компании должны создавать подходящую рабочую атмосферу, предоставлять сотрудникам возможности для профессионального и карьерного роста, а также регулярно анализировать уровень удовлетворенности и вовлеченности персонала. В противном случае есть риск столкнуться с оттоком сотрудников, затем — клиентов, а после и закрыться.

• Более массовое использование ИИ

2023 год по праву можно считать годом ИИ. Тенденция по более массовому его использованию сохранится — все больше рутинных задач смогут выполнять инструменты, не требующие большого количества операторов.

С развитием искусственного интеллекта многие рутинные операции, ранее выполняемые людьми, могут быть эффективнее и точнее выполнены нейросетями, что вызывает опасения о потере рабочих мест. Хотя многие признают, что автоматизация через использование искусственного интеллекта может повысить эффективность и снизить издержки, негативного влияния на занятость избежать не удастся. Стремление компаний к оптимизации процессов вне всяких сомнений перевесит — и внедрение ИИ в различные секторы IT продолжится.

Некоторые эксперты предупреждают, что без соответствующих мер по переквалификации и поддержке для сотрудников, потеря рабочих мест из-за автоматизации может иметь серьезные социально-экономические последствия. Здесь важен баланс — и внимание не только к экономическим выгодам, но и социальным аспектам внедрения искусственного интеллекта.

• Спрос на многопрофильных специалистов

Как мы уже писали, конкуренция за многопрофильных специалистов в дальнейшем будет только расти. Однако на всех их не хватит — поэтому компании будут стремиться найти уникальных, высококвалифицированных спецов, способными работать на разных направлениях.

Естественно, работодатели таких людей просто так не отпустят. Поэтому многие предприниматели уже сейчас взяли курс на взращивание таких профессионалов в своей компании. Как правило, речь идет об обучении hard skills в смежных областях и постепенное вовлечение в такие проекты. Некоторые компании идут дальше и создают свои внутренние курсы — но такой подход на российском рынке пока что остается большим исключением.

Вложения в обучение сотрудников позволяют сделать компанию более устойчивой к вызовам, увольнениям и неурядицам: больше взаимозаменяемости сотрудников еще никогда не мешало. Однако следует помнить, что нельзя замыкать на одном специалисте слишком много процессов. В случае его потери цена будет слишком высока.

• Импортозамещение

Каким клишированным бы не казалось слово «импортозамещение», мы в ATLAS уверены, что тренд только углубится. Даже те, кто прежде выжидал, осознали, что дальше медлить бесполезно. Основным препятствием остается несовершенство российских решений. Тем не менее, эта проблема вполне решаема — например, в сегменте видеоконференцсвязи импортозамещение уже состоялось.

В 2023 году многим пришлось решать необычные задачи, такие как внедрение операционных систем и систем управления базами данных, не зависящих от импорта, а также обеспечение высокой производительности на крупномасштабных проектах и т.д. В 2024 году ожидается повышенный спрос на проекты замены учетных систем.

Тренд дает массу возможностей разработчикам, работающим на отечественном софте. Например, если до 2022 года спецы по 1С никогда не были в топе зарплат, то сегодня спрос на них растет — а вместе с тем и предлагаемые оклады.

• Нематериальная мотивация

Работодатели будут все больше стремиться удержать сотрудников нематериальной мотивацией. Прежде всего, путем развития HR-бренда.

Растет значимость периодических опросов сотрудников об атмосфере в компании, обратная связь о взаимодействии в коллективе, лояльное отношение к гибридной форме работы или удаленке. Последний пункт особенно важен — пандемия продемонстрировала, что в офисе не обязательно находиться постоянно.

Мы IT Рекрутинговое агентство IT ATLAS применяем более 37 инструментов для сорсинга кандидатов и успешно подбираем IT-cпециалистов уже больше десяти лет.