Системное обучение в компании — как организовать, чтобы было актуально, без затрат и с удовольствием
• Как вытащить ценную информацию из старых опытных сотрудников?
• Как актуализировать постоянно меняющуюся информацию о продукте, клиентах, бизнесе?
• Как построить процесс, чтобы люди получали от него удовольствие?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво рассказать о самом удачном формате обучения, которым сам пользуюсь уже четыре года
Действительно, самое сложное, это научиться замечать кейсы:) А обмен опытом - всегда полезная и интересная штука)
Очень трудно замечать, подмечать. Но ведь работа руководителя процентов на 80 в этом и состоит. Если самому вещать как тетерев на току, то все просто плюнут и разойдутся)))