Полный гайд по подбору сотрудников — все принципы и техники, позволяющие нанимать за неделю, а успешно работать годами

• Что написать в вакансии?
• Как отобрать резюме и провести собеседование?
• Как сделать оценку и выбрать действительно результативного кандидата?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво описать технологию, которой мы пользуемся для подбора персонала

Кадр из фильма <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.kinopoisk.ru%2Fseries%2F557806%2F&postId=1135678" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">«Форс-мажоры»</a>
6262

На прошлой неделе попрощалась с отобранным РОП-ом за 2 дня его работы в офисе. Красиво описал свой опыт с цифрами по телефону, потом собеседование в офисе.

Далее началась веселуха: опоздание в первый день на 20 минут, выставление счета клиенту без уточнение срока оплаты, не соблюдение текущего регламента.

Поискала я его предыдущего работодателя. Нашла, написала на hh, попросила рекомендации. На второй день еще раз написала. РОП в это время "заболел". Мне ответили, что он проработал 1,5 месяца и не прошел испыт.срок. В его резюме было указано 2 года работы там...

1
Ответить

Нанять РОПа сложней, чем менеджера

1
Ответить

Все приходит с опытом! Нужно было сразу, перед тем как брать на работку звонить предыдущему работодателю и запрашивать отзыв о сотруднике).

1
Ответить