Как мы подготовили 300 сотрудников к переходу на удаленную работу

Как не парализовать нашу операционку и не уронить KPI? Как избежать убытков от перехода на непривычную и непроверенную модель? Как поддержать морально-боевой дух команд? Ответив на эти вопросы для себя, мы прописали манифест успешной удаленной работы. Мы поделимся им здесь. Возможно, он поможет другим командам, похожим на нас.

88

Довольно не плохо, все по полочкам, отличный подход! Но лично у меня сложилось мнение, что вы не доверяете своим сотрудникам. Куча ответственных, ежедневный контроль, ежесекундный контроль (пошел налить себе воды, отпишись, ведь коллеги тебя не видят), тогда уж установили бы ip камеры и наблюдали бы за каждым на месте он или нет.

1
Ответить

Это скорее для самоконтроля. 
В нашей команде, мне кажется только руководитель команды отписывается что ушел на обед)

1
Ответить