Как мы подготовили 300 сотрудников к переходу на удаленную работу

Как не парализовать нашу операционку и не уронить KPI? Как избежать убытков от перехода на непривычную и непроверенную модель? Как поддержать морально-боевой дух команд? Ответив на эти вопросы для себя, мы прописали манифест успешной удаленной работы. Мы поделимся им здесь. Возможно, он поможет другим командам, похожим на нас.

88

Главная задача для бизнеса сейчас, максимально сохранить работу с клиентами и сделать это правильно

Особенно это касается отдела продаж (сбыта). Если ещё не сделали, то настроенная Amocrm + телефония Uis + Trello позволяют это сделать в кратчайшие сроки

1
Ответить