Жизненный срок сотрудника в IT-компании

Во времена моего детства было почетно, когда человек много лет трудится на одном заводе или в организации. Это было неким маркером социального успеха.

При этом человек мог заниматься в принципе одним и тем же. То есть его функционал сильно не менялся год от года.

Со временем при такой работе мозг человека все сильнее становится заточенным под конкретную деятельность, как болт к гайке.

За 10 лет работы в IT я привыкла к более коротким циклам жизни сотрудника в компании - нормой стала продолжительность 2-3 года, а в течение последних 4 лет с пандемией и СВО и вовсе 1-2 года.

Тем не менее периодически ко мне на карьерную консультацию приходят кандидаты, которые работают на одном месте 7 и более лет. И отношение к этому факту не такое, как у работников завода.

Для рекрутера это маркер того, что сотрудник “засиделся”, то есть долгое время не развивался, не менял рабочий контекст, утратил гибкость и адаптивность.

Конечно, есть исключения, но это скорее исключения для такой конкурентной среды, как IT. Как правило, на карьерных консультациях категория клиентов с многолетним анамнезом работы в одной компании наиболее сложная - у человека сильно сужается кругозор.

Не призываю менять место работы каждые 2-3 года, но рекомендую периодически задавать себе вопросы:

- зачем я работаю в этой компании?

- сколько я еще планирую работать в этой компании?

- насколько моя работа в этой компании соответствует видению моего развития?

- насколько я расту в компании и прокачиваю скилы?