Во время разработки методологии управления ИТ-проектами заказчику мы столкнулись с проблемой: что в компании является проектом, а что нет, и к каким инициативам целесообразно применять инструменты и методы проджект менеджмента. Рассказываю кейс, как мы разработали калькулятор, который помог отличить проекты от непроектов, эффективно распределит…