Ситуация: появился незаменимый сотрудник, который делает 80% работы. Что делать?
Привет, это Никита Костомаров из Кванта. Сегодня расскажу про Егора, который может все, но если Егор уйдет, то компания будет очень страдать, потому что найти такого же талантливого Егора и обучить — трудно. Как не допустить такой ситуации — рассказали в статье.
У меня тоже у сотрудников все виноваты, кроме них самих. Еще и перекидывают вину друг на друга, потом не найдешь, кто прав, кто виноват. Не знаю, как с этим бороться, может попробовать квант? Хотя не верится, что это сильно поможет.