Адаптация персонала: секреты практиков
Адаптация персонала 

Ежедневно на баррикадах подбора, видим, как новые сотрудники приходят в организацию, и их бросают “в омут с головой”, хотя ждали с “распростертыми объятиями”. В результате человек крутится, вертится сам, как может. Пытается понять, что от него требуется, как порадовать руководство, проявить себя в период испытательного срока.

44

Меня очень раздражают руководители, которые кидают нового сотрудника на опытного и говорят нести за него ответственность, а ведь это твоя задача, але, а старый сотрудник вообще не обязан этим заниматься, либо доплачивайте, либо до свидания!

2
Ответить

Так чаще всего бывает! Руководители считают, так проще. Зачем разрабатывать систему адаптации под каждого сотрудника. Деньги и время. Но и эффективность и уровень текучки соответствует вложенным усилиям.

1
Ответить

Да, действительно. Не обязан. Это дополнительный функционал. И он должен оплачиваться. Или учите сами, господа))))

1
Ответить