• Как обе модели влияют на мотивацию?
• В каких случаях оптимально использовать первую или вторую модель?
• Какие ограничения имеют модели и можно ли обойтись без них?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в отличиях и особенностях применения KPI и OKR
OKR работает во фрилансе, компании часто не хотят усиливать работника - вдруг убежит к конкурентам, а часто просто принцип "я начальник, ты д..." Так то, в общем при желании принцип поощрения. У моей знакомой есть доска почета на работе, причем дает реальный профит, к лучшему специалисту больше клиентов, ну и з\п. Там за эту доску борьба. Конечно лучше если это все будет выражаться в золотых часах и т.п. У жены моего бывшего РОПа были))), она пока замуж не вышла была лучшим менеджером))).
Интересный приём для эффективной работы, многие руководители могли бы взять себе на заметку.