Уметь увольнять — важнее, чем уметь нанимать
Я нанял на работу тысячи людей и тысячи уволил. Я был главным злодеем Coffee Like: став CEO, первым делом разогнал половину менеджеров несвежими тряпками. Я увольняю сотрудников одним днём, потому что пустое место заполняется быстрее. А идеальной проверкой компетенций моих менеджеров считаю способность технично увольнять подчинённых, даже если это…
Бизнес это большая часть жизни для предпринимателя, а так же для вовлеченных в процесс работников. И такие решения, как: больше не общаться с друзьями которые тянут тебя в болото или уход из токсичных отношений на 200% работают в бизнесе! Зачем подставлять себя и своих работников из-за человека который нарушает работу всего механизма! Это не эгоизм, а разумное решение на благо всех. Как потом объяснять всем отличным сотрудникам, что "ну,я не выплачу вам зарплату в этом месяце, потому что Иван Петров накосячил... Но он же нам как брат, как бы я его уволил..."
я не выплачу вам зарплату в этом месяце, потому что Иван Петров накосячил...
В этом случае ты не платишь, потому что хуёвый бизнесмен.
Ты выплатишь ее просто потому, что в противном случае столкнешься с УК РФ.
Не перекладывай риски бизнеса на работников.