Шесть лет назад мы смотрели на суперэффективные команды в IT-компаниях и мечтали построить такую же. В строительстве все привыкли работать по старым установкам, и никто не хотел ничего менять. А я хотела, но не ожидала, что внедрение новых процессов будет таким сложным.
и почему сотрудники всё успевают, постоянно увеличивают показатели эффективности и ходят на работу с удовольствием.А сотрудники об этом знают?)
Ахах) Было бы очень больно заблуждаться в этом!) Но мы иногда проводим анонимные измерения «температуры» команды, все говорит о том, что удовольствие все таки в наличии 🤣