Шесть лет назад мы смотрели на суперэффективные команды в IT-компаниях и мечтали построить такую же. В строительстве все привыкли работать по старым установкам, и никто не хотел ничего менять. А я хотела, но не ожидала, что внедрение новых процессов будет таким сложным.
А когда вы внедрял такое жесткое отношение к сотрудникам, вы чего ожидали, что они начнут лучше работать?
Мы конечно же руководствовались какими то наилучшими побуждениями. Знаете есть такая дурацкая популярная фраза про хорошего руководителя: «Стальная рука в бархатной перчатке». Вот что то такое мы и хотели создать