10 способов повысить лояльность сотрудников. Безопасно

В Boeing хотели выжать из сотрудников максимум, а в итоге случились две авиакатастрофы и погибло 346 человек. Компания понесла многомиллиардные убытки, гендиректора уволили. А как не повторить этот успех, рассказываем в статье.

Корень бед — в том, что зоны ответственности размыты. Инженеры не понимали всей системы, менеджеры торопили боинг к сертификации. А ведь если бы в Boeing четко определили, кто за что отвечает, возможно, катастроф удалось бы избежать
64
3
1

Про нечеткие задачи и понимание целей работника.
Это называется "еврейская пытка"
Таким грешат 90% "дирехторов" из СНГ (и не только) Которые думают что они главнее и умнее просто перекрывая доступ информации нижестоящим...

6
Ответить

Может и сами не понимают?

Ответить

Mushroom management в англоязычной среде.

1
Ответить