10 способов повысить лояльность сотрудников. Безопасно

В Boeing хотели выжать из сотрудников максимум, а в итоге случились две авиакатастрофы и погибло 346 человек. Компания понесла многомиллиардные убытки, гендиректора уволили. А как не повторить этот успех, рассказываем в статье.

Корень бед — в том, что зоны ответственности размыты. Инженеры не понимали всей системы, менеджеры торопили боинг к сертификации. А ведь если бы в Boeing четко определили, кто за что отвечает, возможно, катастроф удалось бы избежать
6464
33
11

со всем согласен и на счет переработок и отпуска и на счет онбординга и жесткого доминирования, про больничные еще вроде забыл упоминуть ,ну или я проглядел. Все еще нормой считается работать больным

Ответить
1
Ответить

наоборот классно, когда есть возможность работать больным. конечно, если состояние позволяет. из дома всё равно никуда не выходишь, ни с кем не гуляешь. хотя бы деньги можно заработать)

Ответить

Да, кстати, про больничные надо добавить, особенно на удаленке вообще никто не считает из работодателей, что можно болеть

Ответить