Решение зрело долго, и факты были неумолимы: у меня не было опыта, чтобы выйти на высококонкурентный рынок, а прошлые достижения было тяжело «привязать» к ИТ. Хотя я тоже занималась исследованиями, работала с обратной связью, отслеживала сервисные метрики. Вместо релиза я с подрядчиками переносила секции заборов, чтобы улучшить проходимость, и думала над тем, как увеличить скорость досмотра, чтобы зрители как можно скорее заняли свои места. Это был продакт-менеджмент по сути, но офлайн.