Топ 5 приёмов как предотвратить горящие дедлайны, не тормозить и не выгорать из-за всякой ерунды: проверенно на 700 компаниях
Мы помогли 700 компаниям упростить управление на 40 — 80% так, что у них бизнес-процессы работают с минимальным участием руководителя. В этой статье собрали 5 основных решений, которые вы можете применить в своём деле.
Статья интересная, но мне кажется, что сотрудники если могут ничего не делать, то и не будут ничего делать. Этого коммуникатора разве нельзя проигнорировать, если захотеть?
Спасибо! Да, бывают такие случае. Но коммуникатора проигнорировать не получится, это не робот и не напоминание, а человек. Если коммуникатора будут игнорировать в течение двух дней, он об этом поставит в известность руководителя. А как вы думаете, почему сотрудники могут игнорировать?