Цели в области обучения и роста ориентированы на навыки, корпоративную культуру и организационный потенциал. Они помогают реализации общей стратегии организации, что делает эту категорию задач чрезвычайно ценной. Однако, чтобы максимально эффективно реализовать эти цели, сначала следует оценить специфические ресурсы и условия, необходимые для обеспечения роста производительности организации. Это поможет сформулировать более конкретные цели, которые дадут команде возможности, необходимые для поддержания роста компании, и в то же время повысят удовлетворенность сотрудников. Далее рассмотрим эти стратегические цели организации в области обучения и роста.
а как развивать лидеров?
Денис Игоревич, спасибо за интересный вопрос! Если в двух словах, то нужно не бояться делегировать людям сложные задачи. Дать им свободу действовать. Мотивировать их и хвалить. И как минимум, устранить микроменеджмент в организации.
Спасибо за перечень! Действительно по всем направлениям редко работать получается, что-то обязательно упускается
Нейросетка пишет статьи...в целом и ни о чем