Контроль сотрудников — что мы должны знать, чего не знаем, а чего лучше и не знать, чтобы обеспечить прибыль и спокойный сон

• Как контроль влияет на мотивацию сотрудников?
• Какие зоны контроля нужно оставить руководителю, а какие отдать исполнителю?
• Как привязать данные контроля к управленческим воздействиям и материальной мотивации?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в теме контроля сотрудников

Кадр из фильма <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.kinopoisk.ru%2Ffilm%2F462606%2F&postId=1349173" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">«Области тьмы»</a>
6767
1111

по опыту работы в найме, когда чувствовала контроль со стороны руководства, сама переставала доверять им

4
Ответить

Да, когда не доверяют, тяжело работать. В одной компании, где работала когда-то, случился кризис, и руководство решило проверять всех на детекторе лжи. На том моя работа закончилась в этой компании. Какоето жуткое неуважение

6
Ответить

Ничего удивительного. По статистике, 45% тех, кто находится под наблюдением, сообщают, что их работа оказывает негативное влияние на их психическое здоровье, по сравнению с 29% у тех, кто не находится под наблюдением.

5
Ответить

Да, тут какая-то тонкая, но очень важная грань)

3
Ответить

и правильно делали, это путь вникуда

3
Ответить

чем больше контроля, тем больше напряжения. И мало кто из руководителей делает шаг назад, обычно все только хуже становится со временем

Ответить