Контроль сотрудников — что мы должны знать, чего не знаем, а чего лучше и не знать, чтобы обеспечить прибыль и спокойный сон
• Как контроль влияет на мотивацию сотрудников?
• Какие зоны контроля нужно оставить руководителю, а какие отдать исполнителю?
• Как привязать данные контроля к управленческим воздействиям и материальной мотивации?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в теме контроля сотрудников
Просто надо стать таким боссом, чтобы сотрудники боялись вас потерять) тогда и контроль не нужен)
Страх - плохая эмоция. Боязнь потерять не ведет к свершениям и подвигам.
Надо стать таким боссом, чтобы сотрудники хотели работать вдохновенно и качественно, чтобы им было важно достигать целей вместе с компанией, и чтобы они чувствовали свою причастность к победам, и готовы были разделить поражения вместе.