5 Вещей, которые мешают нам расти.

Карьера и рост - вот проблемы, которые в первую очередь заботят сотрудников. Проведение правильных карьерных дискуссий, составление (совместное) планов развития и коммуникация на тему будущего - задачи, которые я, как менеджер, вижу как одни из наиболее сложных.

До выхода статьи на канале, делюсь своими наблюдениями и опытом того, что мешает людям делать карьеру и что тормозит их рост к работе мечты.

Страх попробовать

Человеку предлагают выйти из уютного привычного мирка и поработать в другом отделе, городе, функции, роли. Он/она загоняется, что вот тут я молодец, а там всё заново узнавать. Вдруг не получится? Лучше я тут посижу, вдруг промоушен меня найдёт… и начинает искать 100500 выдуманных причин, чтобы объяснить боссу, почему нет.

Желание комфорта

Опыт показывает: No pain — no gain. Если хочешь спокойную, приятную работу, то знай, что основной trade-off — отсутствие возможности выделиться, прокачаться, доказать свою супернужность как специалисту. Платят (не только деньгами, но и карьерой) за дискомфорт.

Лень узнавать новое

Как только ты посчитал, что всё знаешь и самый умный — жизнь врежет по затылку. Чтобы быть конкурентоспособным, надо постоянно познавать новые инструменты, методы, технологии, тренинги проходить, книжки читать. Если ты стагнируешь в своём развитии — ты не сможешь выдавать результат в перспективе. Тогда зачем тебя поднимать по служебной лестнице?

Неуместная скромность

Мы плохо рассказываем о своих достижениях и победах. При этом обсудить, как всё хреново — только дай повод. Карьерный рост требует не только классной работы, но и умения хорошо об этом рассказывать и поддерживать связь с большим количеством вовлечённых и не очень. И не всегда приятных людей. Если ты искренне считаешь: «Ой, ну это же просто моя работа, что о ней говорить» — не удивляйся чужим повышениям.

Незнание собственных желаний и ожидание, что карьеру строят за тебя

У меня было много дискуссий на тему карьеры и роста. Часто люди хотят продвижения, но при этом не знают, куда, в какую роль, что будут делать. Просто должность. А если человек не очень понимает, чем будет заниматься и зачем, то это ведёт к провалу. И второй момент: нельзя думать, что это работа твоего начальника — придумывать тебе следующий карьерный шаг. Это игра в две стороны. Хочешь конструктивную беседу — подготовься и набросай (хотя бы), что ты хочешь и почему.
Вместо заключения: карьера сотрудника на 90% в его / ее руках. Изложенные выше проблемы - то, с чем я сталкиваюсь каждый день, выявляя препятствия, которые человек сам себе создает. Больше статей про бизнес и менеджмент на канале

Начать дискуссию