Как увидеть неочевидные проблемы в коллективе с помощью конфликта и извлечь пользу для компании
Конфликты обычно воспринимаются как негативное явление и вызывает неприятные ассоциации: стрессы, снижение продуктивности всей компании. Но при правильном подходе к их управлению, конфликты могут стать мощным инструментом для развития и улучшения работы компании. В статье рассмотрим, чем конфликты полезны для компании и как ими управлять.
Один наш клиент нанял исполнительного директора, который в первый рабочий день сказал: «Вижу, что коллективу требуется развивающий конфликт». Прошло немного времени, и он уже развивает какой-то другой коллектив)
тема не раскрыта - в вашем коллективе ему удалось развивающий конфликт устроить или не успел?