В вашей компании новички часто уходят в первые месяцы? Проблема может крыться в недостаточной адаптации. Непонимание процессов компании и собственных задач отпугивает даже мотивированных специалистов. Вместо бесконечных собеседований давайте разберёмся, как создать систему, где каждый новичок быстро становится частью команды и остается надолго.
Нравится, как многие компании стали вводить и онбординг, и адаптацию, потому что это правда полезно. Недавно наткнулась на видео, где девушка сказала «если в первую неделю вы работаете, а не проходите вводный курс по своей должности/вам не рассказывают о компании, ее процессах, ваших задачах и прочему, значит это плохая компания» (не дословно, но суть примерно такая, что первая неделя - адаптационная). И как же я с ней была согласна!
Как думаете, может ли адаптация дорасти до каждой компании? Или все равно найдутся те, кто будет с первого дня накидывать гору работы? 🫣 Хотя уже и ии для помощи на этом этапе есть!
Такие компании всегда найдутся)
Неделя)) Год! Целый год адаптации, о как)
Спорно про неделю вы не работаете, а не проходите курсы. Масса шуток про то, что устроился в корпорацию и уже 2 недели ждёшь когда тебе дадут доступы, потом неделю смотришь курсы которые сделаны будто бы для детей с идиотской и примитивной анимацией, и вот на 4 неделю начинаешь работать. Точней, изучать действительно важные вещи связанные с работой)
нужные кадры найти все сложнее, поэтому компании начинают задумываться над тем, как удержать сотрудников