• Как восприятие проблемы влияет на готовность к изменениям?
• Как проект изменений может стать источником конфликта?
• Как руководителю использовать недовольство сотрудников, чтобы провести изменения?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво описать как работает главный драйвер изменений
Леонид Ильич: Муля, не нервируй меня!
Раневская: Пионэры, идите в жопу!
))
Да, была такая история. Только там про шпану)
Мне нравится ее цитата: Всё сбудется, стоит только расхотеть