7 причин, почему вам не подойдет Agile
Agile — не панацея. Далеко не всем будет комфортно работать по этой методологии, как бы ни хотелось. И дело не только в нише и даже не в продукте компании, а в руководителях и сотрудниках. В статье рассказываю, когда Agile вас точно не спасет и почему.
Как будто причины-критерии применимы не только к тому, что собирается внедрять Agile, а к любому адекватному руководителю)
Если рассматривать Agile не как методологию конкретных манагерских практик любых аджайл-фреймворков, а так, как он изначально задумывался - как философию или общий жизненный подход, то ровно это и подразумевается) «Так делай - спина болеть не будет» 😅