Когда я работал CEO в веб-студии, мне приходилось часто искать людей себе в команду, и однажды мы потеряли три месяца только из-за того, что на вакансию приходили люди, которым она в принципе не подходила. Это стало для меня сигналом: нужно пересмотреть подход и осознать, что качественная, «продающая» вакансия может не только ускорить закрытие пози…
Отличное решение, стоит добавить, что процесс продажи не должен ограничиваться коммерческим предложением с УТП. Эйчар и руководители на собеседование должны действовать как менеджеры по продажам, и даже уметь работать с возражениями. Так мы получим хорошую мотивацию сотрудника на входе.