Как по мне все эти контроли, отчеты и жесткие проверки, которые применяются во многих компаниях - не работают. Эффективнее всего это доверие и четкие ожидания. У нас просто каждый при стажировке еще проходит этап, на котором ему объясняют, как его работа влияет на показатели в тех или иных направлениях. И в конце месяца мы уже проводим собрание, где обсуждаем все наши итоги, и ребята сами понимают, что/кому/где надо подтянуть. Каждый понимает свою зону ответственности, поэтому вместо проверок, фокусируемся на результатах. Если уже понимаем, что человек ничего не хочет улучшать в своей работе, тогда в индивидуальном порядке уже думаем, как его "искусственно" замотивировать.