Как директор по персоналу влияет на рост и развитие компании?

Недавно я прошла собеседование в крупной и известной компании, где операционный директор всерьез недооценивал значимость роли Директора по персоналу.

Увы, такая ситуация не единична: мне кажется, российский бизнес пока не до конца осознает важность этой позиции и её вклад в рост и масштабирование компании.

Сегодня предлагаю обсудить, каким образом Директор по персоналу воздействует на развитие компании.

Директор по персоналу занимает второе место после владельца или генерального директора в процессе формирования/выстраивания компании.

Его роль критически важна для успешного роста и развития бизнеса.

Подбор и удержание талантов, первое с чего начинается роль HR-директора: он отвечает за привлечение, отбор и удержание квалифицированных сотрудников. Эффективный подбор кадров способствует созданию сильной команды, что напрямую влияет на производительность и инновации.

Развитие корпоративной культуры: HR-директор формирует и поддерживает корпоративную культуру, которая способствует вовлеченности сотрудников. Позитивная культура помогает удерживать талантливых работников и привлекает новых. Культура компании определяет ее внутренний климат, а также отношение сотрудников к работе и друг другу.

Обучение и развитие: Организация программ обучения и развития помогает сотрудникам повышать квалификацию и адаптироваться к изменениям в отрасли. Это способствует росту компании, так как квалифицированные сотрудники могут более эффективно решать задачи.

Управление производительностью: HR-директор разрабатывает системы оценки производительности, которые помогают выявлять сильные и слабые стороны сотрудников. Это позволяет оптимизировать рабочие процессы и повышать общую эффективность.

Стратегическое планирование: Участие HR-директора в стратегическом планировании позволяет учитывать человеческий капитал как важный ресурс для достижения бизнес-целей. Это включает в себя прогнозирование потребностей в кадрах и разработку стратегий для их удовлетворения. HR-директор должен быть партнером бизнеса, участвуя в разработке общей стратегии компании. Он предоставляет информацию о человеческих ресурсах, влияющих на достижение бизнес-целей.

Управление изменениями: В условиях изменений на рынке HR-директор помогает управлять процессами изменений, обеспечивая поддержку сотрудников и минимизируя сопротивление.

Соблюдение законодательства: HR-директор следит за соблюдением трудового законодательства и норм, что помогает избежать юридических проблем и штрафов, что также важно для стабильного роста компании.

Таким образом, HR-директор является стратегическим партнером, который влияет на все аспекты бизнеса, от подбора кадров до формирования корпоративной культуры и управления изменениями.