Недавно я участвовала в дискуссии: обязательно ли менеджеру, чтобы эффективно руководить людьми, быть глубоким прикладным специалистом? Хочу обсудить эту тему и с вами.
Если горизонтальные навыки дают широту взгляда, то как определить, где заканчивается полезная глубина и начинается ненужная детализация?
Да вот черт его знает.
Очень все неоднозначно в этом вопросе.
И я до сих пор полностью не могу сформулировать свой на него ответ. Второй год думаю 😅
Если судить с точки зрения нейросетей (из которых и мозг состоит), то, как мне кажется, чем больше инфы и связей в мозге, тем выше шанс сгенерировать лучшее, либо более оригинальное (что является конкурентным преимуществом) решение задачи