Страх делегирования из-за потенциального "подсиживания" – часто встречается. Это говорит о проблемах с корпоративной культурой и доверии внутри команды. Хороший руководитель должен уметь выращивать талантливых сотрудников и видеть в них не угрозу, а ресурс.
Страх делегирования из-за потенциального "подсиживания" – часто встречается. Это говорит о проблемах с корпоративной культурой и доверии внутри команды. Хороший руководитель должен уметь выращивать талантливых сотрудников и видеть в них не угрозу, а ресурс.
Однозначно
А вы сталкивались с «подсиживанием», Максим?