Первые дни — это время больше слушать и смотреть, чем говорить. Важно понять негласные правила, которые не прописаны в корпоративных документах: как коллеги взаимодействуют, какие темы обсуждаются на обедах, кто принимает ключевые решения. Исследование, опубликованное в Harvard Business Review, утверждает, что успешная адаптация зависит от способности замечать и адаптироваться к «невидимым» ожиданиям коллектива.
что за бред
Полностью согласна с этим - "Перегрузка информацией". Когда молодой специалист приходит в компанию, то считает, что в первый же день должен всё усвоить всю информацию. Так же стоит понимать, что "новобранцу" нужен человек, который введёт его в суть работы и поможет, когда у него возникнут вопросы
90 дней — это не так много, чтобы показать свой потенциал, но достаточно, чтобы зарекомендовать себя как ценного члена команды, главное просто возможность не упустить
Хорошие советы, спасибо