Почему рекрутинговое агентство — лучший выбор для поиска HR-специалиста или руководителя HR-направления?
Современный рынок труда усложняет поиск HR-специалистов и руководителей HR-направлений: развитие AI-инструментов и особенности нового поколения требуют более глубокого понимания процессов и адаптации к быстро меняющимся условиям. Рекрутинговое агентство помогает справляться с этой задачей, используя профессиональные подходы и проверенные методики. В найме рекрутеров и HR важно уметь определить профессионалов от псевдо-экспертов. Рекрутинговому агентству это оценить намного легче с профессиональной точки зрения.
Функция HR иногда вызывает у бизнеса вопрос целесообразности, а если принимается решение о необходимости найма такого специалиста, то возникает вопросов квалификации. HR - партнер бизнеса, должен обладать:
— Критическим мышлением,
— Гибкостью в принятии решений
— Технологическими навыками, — Сильными аналитическими способностями,
— Развитыми soft-скиллами, чтобы помочь компаниям реализовывать организационные изменения, которые сейчас необходимы каждому бизнесу, сохраняя и развивая ключевую команду, выявляя этих ключевых людей и удерживая.
— Знаниями трендов и изменений, влияния AI на будущие формы организаций и требований к навыкам кандидатов, учитывать и прогнозировать меняющиеся запросы у кандидатов по профессиональному росту.
Не только экономические факторы создают вызовы для работы HR, но и работа с новыми поколениями сотрудников, всех нужно интегрировать в единую слаженную систему, когда мотивация и ожидания от работы сильно различаются.
Какие задачи решает рекрутинговое агентство?
Агентство успешно закрывает широкий спектр позиций в HR: от рекрутеров, HR-администраторов и специалистов по обучению до HRBP, C&B и руководителей HR-направлений. Опыт работы с различными уровнями специалистов позволяет оценить как профессиональные навыки, так и личные качества. При этом акцент делается на результатах работы кандидатов, их способности выстраивать процессы и достигать поставленных целей.
В 2025 происходит много сокращений функций рекрутмента и HR, а число частных консультантов растет. Специалисты в области HR проводят огромное количество собеседований и просматривают резюме. Специалисты на HR-должностях понимают, как разные роли могут воспринять представители бизнеса и могут завуалировать нерелевантную для позиции информацию. Помимо достоверности данных в резюме есть вопрос в количестве откликов на вакансию и прокачке навыков прохождения собеседований. В таком случае точно нужно собирать рекомендации с 2-3 мест работы! Время нанимать тех, кто умеет работать не по шаблонам и процедурам, а пытливых, умных и мотивированных.
Среднее время подбора линейных специалистов в HR составляет около месяца, для руководителей — до двух месяцев. Такой подход обеспечивает глубокий анализ кандидатов и их соответствие корпоративной культуре компании.
Критерии оценки подбора HR-специалистов:
— Коммуникативные навыки и способность работать в команде.
— Понимание ситуации на рынке труда и умение адаптировать внутренние процессы. — Результативность в работе с метриками и аналитикой.
— Аналитические способности: умение прогнозировать и планировать результат, учитывать внешние факторы.
— AI амбассадорство - внедрение инструментов, быстрое переключение команд на решение задач бизнеса более эффективно для достижения быстрее целей.
— Высокая устойчивость внутренняя к переменам и внешним раздражающим факторам.
— Отслеживание современных трендов и инструментов в работе HR от рекрутмента, мотивации, оценки, развития и проектированию организационной структуры.
— Внутреннее лидерство, способность удерживать фокус команды, вводить инициативы и быть поддержкой и партнером для руководителей компании.
Специалисты HR могут значительно отличаться по уровню опыта, развития профессиональных компетенций и мотивации. Важно учитывать запрос компании и ожидания руководства, чтобы найти специалиста, который сможет перестроить процессы, пересмотреть подходы к обучению, грейдированию и подбору.
Ключевые soft-качества на 2025 год в HR:
— Целеустремленность.
— Любопытство.
— Стремление изучать и тестировать новые инструмента.— Аналитические способность.— Умение оценивать результат действий в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
— Умение принимать решения и брать на себя ответственность.
— Навык быть командным игроком.
— Эмпатичность.
Многие говорят про то, что нужно нанимать outstanding people. Однако, в период, когда IT-рынок рос, очень частым был запрос на найм тех, кто просто будет делать работу хорошо. Существует огромная команда, которая скажет, что нужно делать, а потом другая, которая оценит работу, и так по кругу. Устойчивыми к эффектам внешней среды являются те кандидаты, у которых есть внутренняя мотивация – свой компас, своя личная стратегия развития.
Мы в DigitalHR всегда работали с теми, кто знает ответ на вопрос: зачем мы строим компанию? зачем я делаю свою работу? зачем я нанимаю команду? Наши глаза настроены на то, чтобы видеть и выделять тех кандидатов, у которых есть свой внутренний компас.
С момента создания агентство DigitalHR работает с нанимающими сотрудниками и с HR- командам. У нас прокачан навык сокращения дистанции, если это нужно. Мы реалистично формулируем ожидания и требования бизнеса к роли HR и сопоставляем их в соответствии с этапом развития бизнеса и команды. Мы можем спрогнозировать совместно, какие роли в HR критичны в найме, а какие стоит передать на аутсорс или привлечь в консалтинге. Мы помогаем в привлечении внешних экспертов для сопровождения и сделать интро с теми, кто проходил этапы смены или запуска роли HR внутри компании. Также помогаем с определением последовательности в найме ролей на различные должности. Вся наша деятельность максимально оцифрована и ведет к результату, поэтому наша задача – найти именно таких HR в команду. Чем успешнее будет наша помощь в найме, тем выше будет вероятность роста нашего клиента, это лучшая оценка нашего мэтча: наш кандидат реализует свой потенциал и амбиции, способствуя росту бизнеса клиента.
Преимущества сотрудничества с DigitalHR при поиске HR-специалиста
Кроме качественного подбора DigitalHR обеспечивают ряд дополнительных услуг:
— Постоянная коммуникация с HR-специалистами (30% клиентов), понимание, оценка и взаимодействие с потенциальными кандидатами
— Аудит вакансии и оценка рынка труда.
— Технический скрининг и разбор откликов для минимизации времени, потраченного на неподходящих кандидатов.
— Подбор временных HR-фрилансеров для реализации проектов
— Сопровождение после найма
Особое внимание уделяется современной автоматизации. Использование AI для записи интервью и других процессов позволяет значительно ускорить и упростить подбор специалистов.
Сопровождение после найма
Рекрутеры DigitalHR продолжают поддерживать взаимодействие с клиентами и кандидатами после закрытия вакансии. Регулярный сбор обратной связи позволяет оценить, насколько успешно новый сотрудник проходит адаптацию и соответствует ожиданиям компании. Такой подход минимизирует риски и способствует успешному старту специалиста в новой роли.
Обращение в рекрутинговое агентство экономит время и силы компании, обеспечивая качественный подбор специалистов, соответствующих задачам и целям бизнеса.
Подписывайтесь на наш канал, чтобы получать актуальную информацию о вакансиях и рынке труда.