Стоит ли писать сотрудникам в нерабочее время?

Руководитель, уважающий чужие границы, формирует культуру, где сотрудники остаются эффективными — не выгорая.

Почему некоторые руководители пишут в нерабочее время?
«Пока мысль свежа — лучше сразу написать»
«Если не напишу сейчас — забуду»
«Это просто напоминание, не прошу отвечать»
«Я же не требую реакции — просто делюсь»

Звучит разумно. Но работает по-другому.

Что происходит на самом деле?

Стирается грань между работой и личным временем

Даже если сотрудник не отвечает, сообщение отвлекает — он уже мысленно в работе.

Формируется опасный стандарт

Подчинённые не видят «просто мысль» — они видят сигнал: «Руководитель на связи, значит и я должен быть».

Запускается механизм выгорания

Постоянное напряжение, отсутствие личных границ, невозможность перезагрузки — и как результат: выгорание и отстранение от задач.

Упущенное доверие

Люди хотят работать в местах, где их уважают как профессионалов и как личностей. Нарушая их границы, мы теряем этот капитал.

Когда писать можно (и нужно)?

Форс-мажор — сбой в системе, важный клиент, срочный дедлайн.

Согласованное правило — если в команде установлены гибкие часы и все понимают, что переписка возможна.

По инициативе самого сотрудника — если он сам начинает переписку в выходной.

Но даже в этих случаях — с уважением, без давления и с оговоркой: «не жду ответа сейчас».

Как не забыть важное и не тревожить людей?

Используй Telegram-чат “Избранное” как черновик рабочих мыслей.

Как это работает:

В момент, когда возникает идея, задача или мысль — запиши её в чат «Избранное».

Туда же можно прикрепить:

В начале следующего рабочего дня:

Плюсы:

Не тревожите команду вне рабочего времени
Не забываете важное
Сохраняете оперативность
Формируете культуру уважения

Итого: если ты хочешь быть созидающим лидером — защищай границы своей команды, даже когда сам работаешь без выходных. Простой навык не писать ночью, а сохранить в «Избранное» — один из инструментов зрелого управления.

#СозидайЛидер #СозидайСреду