Ты стал руководителем.

А дальше то что?? Кажется, всё просто: теперь ты не просто выполняешь задачи, а управляешь процессами и людьми. Но на практике — первые 10 дней в новой роли часто становятся самыми уязвимыми. Именно в это время: — формируется доверие (или нет😄) — закладывается отношение команды — и принимаются решения, которые потом трудно откатить Часто именно здесь новички «ломают» команду, подрывают авторитет и теряют инициативу. 🎥 Я записал видео о том, что стоит и не стоит делать в первые дни на новой должности. Собрал 3 фокуса внимания, благодаря которым можно выстроить позицию, не теряя себя и не ломая команду. ↪ Смотреть на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=C7L3Q-4Uc7E ↪ Смотреть в ВК: https://vkvideo.ru/video-226744824_456239262?list=364f98729192dec762 Если вы только готовитесь стать руководителем — посмотрите заранее. Если уже работаете — сравните с тем, как это было у вас. Буду рад вашим историям и выводам о первых днях при смене должности