Страх и ненависть в финтехе: как с масштабированием не потерять контроль над бизнесом и важных клиентов
Как мы разложили по полочкам процессы в компании «Деньги Вперед»: навели порядок в воронках продаж, настроили автоматизации, упорядочили работу сотрудников и — сделали для владельца пульт управления бизнесом.
Я один не понял, как финтех мог что-то вести в экселе и не мог автоматизировать элементарное?
Вы же понимаете, что ничто не появляется в своей конечной форме. Все где-то начинается. Компания моего клиента находится на стадии стартапа. И вот, в определенный момент сумела «автоматизировать элементарное».