Почему планирование проектов не работает, и как с этим жить
История, в которой доблестный главный герой просчитал всё, что мог, а потом в очередной раз не справился с выполнением плана в срок, утомляет регулярностью повторов. Разбираемся, почему в большинстве случаев планы проектов оказываются нереалистичными, и как можно этого избежать.
А все банально сводится к тому, что планировщик должен знать реальную пропускную способность используемого ресурса.
И тут только опыт-грабли-опыт и т.д.
Зы занятно, но бизнес по большей части не любит реальные сроки.;))
Стоит признаться, бизнес любит, чтобы было готово вчера и бесплатно))