Первые месяцы в новой компании: не жди, действуй
Сейчас турбулентное время - много компаний сокращают штат, в некоторых компаниях сотрудникам дают месяц-два на поиск новой работы. Соответственно, для сотрудников это и так стресс, а когда они находят работу, то к стрессу от ухода из предыдущей компании, добавляется ещё и неопределенность на период испытательного срока: "Пройду его или нет?".
Переходить в новую компанию — всегда страшно. Новые люди, непонятные процессы, никто не знает, кто ты такой. И даже если зарплата выше, а компания круче — внутри всё равно:
«А вдруг я не справлюсь? А вдруг я выгляжу глупо, когда спрошу?».
Как HR, я встречал сотрудников, которые сидят в тишине и ждут, пока им «что-то дадут».
Когда вижу такого человека — я всегда говорю одну важную вещь: «На самом деле — ничего не дадут». И не потому, что менеджеры плохие. Просто все заняты. И каждый из них думает: «Он должен сам разобраться».
Правило простое: не жди — действуй.
На первой неделе спроси у руководителя:
1. Какой у меня план на первые 30 дней?
2. Что нужно сделать, чтобы пройти испытательный срок?
Если есть онбординг (отмечу, что не у всех компаний такой план есть) — проходи его по пунктам.
Раз в неделю отмечай, что сделано, а что ещё не дошло.
Предлагай идеи — даже маленькие. Главное, чтобы они были обоснованными. Даже если ты только пришёл и видишь, что какой-то процесс может выстроить более эффективно.
Ты не обязан знать всё сразу.
Ты обязан — задавать вопросы, разбираться и вникать в процессы компании.
И, честно говоря, это нормальная работа любого профессионала.